Cinco dicas para sua oficina mecânica superar a crise financeira

Cinco dicas para sua oficina mecânica superar a crise financeira

Prolub separa tópicos relevantes

A crise econômica afetou muitos estabelecimentos comerciais e agravou o numero de desempregos. Com menos dinheiro circulando no mercado é comum que empresas, como oficinas mecânicas e centros automotivos sintam no bolso os efeitos da recessão econômica. Para sobreviver no mercado em tempos de crise o empreendedor precisa saber administrar a empresa de maneira rigorosa e estar preparado para dificuldades. Por isso, a equipe da Prolub separou dicas para que sua oficina mecânica supere a recessão:

1. Encare as dificuldades: é um passo fundamental para conhecer o cenário econômico atual. A crise traz o desaquecimento do mercado interno, diminui o poder aquisitivo da população e aumenta o numero de desempregos. Isso significa que o empresário não pode esperar por um ano excelente, mas isso não é motivo para se desesperar. Cabe ao bom administrador usar táticas para não comprometer seu negócio.

2. Controle suas finanças: administração financeira ruim é algo pior do que a crise, afinal, ela se torna um hábito e não um cenário passageiro. É preciso controle rigoroso do caixa da sua oficina. Nunca misture finanças pessoais com o caixa da sua empresa, não complete sua renda pessoal com o dinheiro da empresa sem fazer o registro dessa movimentação. Parece obvio, mas muitos empresários acabam cometendo esse deslize.

3. Inove: siga tendências, acompanhe as inovações do mercado e opte por produtos de credibilidade que tragam a confiança dos clientes. Para inovar acompanhe tudo que esta em volta do negocio e utilize informações que sejam uteis.

4. Comunicação é essencial: crie estratégias para fortalecer suas marca, invista em redes sociais e alimente-as com informações relevantes sobre o seu tipo de negocio. Assim, você está automaticamente chamando a atenção do seu publico e estabelecendo relação com ele.

5. Crie projetos e metas: é fundamental criar metas e segui-las rigorosamente para servir de guia para a empresa. Essas metas devem ser cuidadas com base em analises do mercado e muita cautela. Elas servem para auxiliar no controle de gastos e serviços.

Distribuidora Ipiranga fornece óleo lubrificante de fábrica de montadoras internacionais

Distribuidora Ipiranga fornece óleo lubrificante de fábrica de montadoras internacionais

Renault e Nissan são atendidos com produto homologado

Como distribuidora Ipiranga para o sul e serra de Santa Catarina, a Prolub atende o mercado automotivo com óleos homologados por grandes montadoras mundiais.  O óleo lubrificante original dos veículos zero quilômetro das montadoras Renault e Nissan, tanto a linha de sintéticos quanto semissintéticos, é fornecido e homologado pela Ipiranga para os distribuidores autorizados.

De acordo com o empresário Fernando Meller, diretor da Crilub, que atua como Varejo 100% no distrito do Rio Maina, em Criciúma, esta certificação traz mais confiança para o motorista. “Temos a garantia de que o mesmo lubrificante que sai de fábrica num carro novo pode também ser encontrado em centros automotivos credenciados”, explica.

A Renault

A história da Renault começou em dezembro de 1898, quando o jovem francês Louis Renault, aos 21 anos construiu seu primeiro automóvel no quintal da casa de sua mãe. O carro chamado “Voiturette A” foi inspirado em um triciclo. Louis inventou também a transmissão direta, a primeira caixa de câmbio da história do automóvel.

Em 25 de fevereiro de 1899 Louis e os irmãos Marcel e Fernand Renault abriram sua fábrica na Avenida Du Cours em Boulogne-Billancourt com o nome de Renault Fréres. No mesmo ano a fabrica apresentava, no Salão do Automóvel em Paris, os primeiros modelos de automóveis o Type A e o B.

Atualmente o governo Francês detém 15,7% da Renault. A fabrica participa em 64,4% da capital do fabricante japonês de automóveis Nissan. Juntas elas formam a aliança Renaut-Nissan (Renault-Nissan Alliance). Outras participações da Renault são na Samsung Motors da Coréia do Sul, na sueca Volvo Trucks e na romena Dacia.

A Nissan

A montadora teve origem no Japão, em 1911, com a fundação do Kwaishinsha Motor Car Company, no bairro Azabu-Hiroo em Tóquio. Os fundadores da marca foram Kenjiro Den, Rokuro Aoyama e Meitaro Takeuchi. Em 1914 surgiu o primeiro veículo, o DAT. Em 1917 a empresa foi comprada pela sua própria rede de revendas, tornando-se a Dat Motor Vehicle Co.

Somente em junho de 1934, após diversas fusões, a empresa passou a ase chamar Nissan, palavra que significa Indústria Japonesa.

Atualmente a Nissan é a terceira maior fabricante de automóveis do Japão e uma das maiores do mundo. A montadora tem mais de 28 fábricas espalhadas por 18 países. Possuí ainda mais de 10 mil concessionárias, 11 centros de pesquisa e desenvolvimento e seis estúdios de design. Após aliança com a Renault, em 1999, a Nissan produziu mais de 30 milhões de veículos, confirmando o sucesso da parceria.

Sucesso de procura, lubrificantes para motocicletas chegam em tamboretes

Sucesso de procura, lubrificantes para motocicletas chegam em tamboretes

Embalagens de 50 litros agregam inclusive almofadas

Lançado há quatro anos com vista ao crescimento de 300% na última década do mercado de motocicletas, a linha de lubrificantes específica para motos caiu no gosto nos postos de combustíveis, centros automotivos e demais distribuidores. “O benefício da nanotecnologia e da proteção máxima frente ao atrito e desgaste das peças fizeram do Ipiranga Moto Performance um sucesso em vendas desde o lançamento”, pondera Neia Rosso, do setor comercial da Prolub, distribuidora Ipiranga.

E para atender o público exigente, que necessita se deslocar com segurança para passeio, trabalho ou telentrega, os distribuidores autorizados da Prolub contam agora com tamboretes de 50 litros do Ipiranga Moto Performance para suprir a intensa procura do lubrificante. “E a novidade é que o tamborete vem com uma almofada para servir até como banqueta no estabelecimento”, conta Neia.

A edição é limitada e válida apenas para o mês de maio. Maiores informações pelo e-mail vendas@prolub.com.br

Homenagem Prolub ao Dia do Automóvel

Piloto patrocinado pela Prolub é capa em revista off-road

Piloto patrocinado pela Prolub é capa em revista off-road

Edição da Pé-no-Barro traz Erik Vitorassi

A revista especializada em reportagens e eventos off-road e de motocross Pé no Barro traz na capa desta edição o piloto Erik Vitorassi. Natural de Tubarão, o atleta de apenas nove anos é patrocinado pela Prolub e disputa a competição estadual da modalidade.

Vitorassi segue na disputa pela liderança do Campeonato Catarinense. “Este ano eu tive alguns contratempos mais estou seguindo o campeonato com garra, determinação e buscando sempre o melhor”, garante.

Distribuidor de Urussanga recebe identidade visual Ipiranga

Distribuidor de Urussanga recebe identidade visual Ipiranga

Especializada em caminhões, Pró Diesel atua há três décadas no mercado local

Estabelecida há 30 anos na região central de Urussanga, a Pró Diesel, uma das únicas especialistas em serviços de manutenção para caminhão no município, acaba de aderir à nova identidade visual Ipiranga. A placa foi instalada na última semana e corrobora a parceria entre a tradicional empresa urussanguense, a Prolub, distribuidora Ipiranga e a própria Ipiranga.

Segundo o responsável pelo setor de compras da Pró Diesel, Joel Casagrande, o visual garante ainda mais aceitação entre os motoristas e proprietários de caminhão. “Atuo há 16 anos aqui e a parceria com a Ipiranga é muito interessante. Agora com a nova placa e materiais inovadores traz ainda mais credibilidade aos nossos serviços oferecidos”, resume.

Para Neia Rosso, do setor comercial da Prolub, a identidade visual diferencia a Pró Diesel dos outros concorrentes. “A Ipiranga é uma marca antiga e reconhecida mundialmente. Mesmo já utilizando os lubrificantes, esta parceria possibilita com que os clientes saibam da origem dos insumos utilizados nos caminhões”, finaliza. 

Feliz Dia das Mães a Todas!

Lubrificante para veículos pesados ganha nova identidade visual e nomenclatura

Lubrificante para veículos pesados ganha nova identidade visual e nomenclatura

Lançamento chega aos distribuidores autorizado

O lubrificante 100% sintético, já aprovado pela Mercedes Benz do Brasil, destinado aos veículos pesados e de carga acaba de receber nova nomenclatura e identidade visual. As regiões sul e serra de Santa Catarina, atendidas pela Prolub, recebem o produto Ipiranga Brutus 10W40 E6 que traz mais proteção e autonomia.

Segundo o assessor de vendas da Prolub, Fabio Bressan, a nova solução traz maiores vantagens além da proteção antidesgaste. “O lubrificante Ipiranga Brutus vai controlar a viscosidade mesmo em condições extremas, mantendo a carga básica (TBN) e ainda garante a limpeza dos pistões”, opina.

Classificado nas especificações SAE 10W40 e ACEA E4 e E7, o produto também é destinado para caminhões das marcas Scania, Volvo, DAF e Renault Trucks. “O caminhoneiro ou as empresas que desejam uma manutenção correta dos respectivos veículos vão ter a mesma garantia e qualidade do lubrificante que sai da montadora. Isso traz mais economia, melhor desempenho e aumenta a vida útil do veículo”, conclui.

Como montar um centro automotivo?

Como montar um centro automotivo?

Veja as dicas para montar seu negocio e conquistar clientes

O mercado automobilístico é uma área que não para de crescer. Todos os dias diversas pessoas procuram locais especializados para fazerem a revisão do veículo, deixa-lo em dia e evitar problemas. Por isso, a necessidade dos centros automotivos. 

Conheça algumas dicas que podem te ajudar a montar seu negócio:

Habilidades do empreendedor

O empreendedor precisa saber lidar com os problemas cotidianos. Quando ele tem capacidade de resolver situações adversas, quase nada pode impedir a evolução do negócio. Também é preciso conquistar a clientela e, para isso é necessário investir em produtos e serviços com qualidade. 

Conhecimento técnico também é fundamental para quem quer montar um centro automotivo, principalmente se o mesmo vai administrar o negócio. Quanto mais próximo estiver das operações, mais conhecimento é necessário. 

Procure se informar

Busque se informar com fontes disponíveis. Um empreendedor que pesquisa e se antecipa contra imprevistos tem maiores chances de se dar bem no mercado e evoluir seu negócio. 

Verifique informações sobre o mercado que quer atuar. Caso encontre dificuldades considere contratar uma empresa especializada para dar consultoria. Você vai precisar fazer um planejamento avaliando os aspectos financeiros, operacionais e de marcado.

Observe a concorrência

Observar como ocorre a concorrência é uma estratégia para definir estratégias e ganhar clientes. Entenda como os concorrentes levam vantagem, observe o que se destacam. Isso é necessário para criar a qualidade do negocio, entrar na concorrência e talvez vencê-la, dependendo de sua estratégia.

Antes de entrar em um negócio o empreendedor precisa ter tempo de avaliar como será o desempenho do negócio, antes mesmo de ele acontecer. Não é algo fácil, mas quanto mais o empreendedor tiver habilidade para executar essa tarefa, melhor o seu negócio. Muitas empresas fecham as portas por falta de analise de expectativa de vida do negócio junto com um planejamento sólido e concreto.

Organização é fundamental

A organização e visual da empresa influenciam, e muito, na escolha do cliente. Quanto mais o local for organizado, planejado e controlado, mais o cliente verá como seu profissionalismo passa confiança. 

Certifique-se de o local está limpo, de que as ferramentas estão em bom estado. É importante observar a higiene dos funcionários, é preciso que seja básica e ética para inspirar confiança ao cliente. Pequenos detalhes fazem a diferença e podem influenciar de forma decisiva.

Planejamento operacional 

Ter bom planejamento operacional (procedimentos, ferramentas, equipamentos e pessoal) de maneira que nenhum serviço possa atrapalhar o outro e o prazo de entrega prometido ao cliente seja cumprido sem problemas.

Conquiste clientes

Conquiste a confiança e fidelize clientes. Quando prestar um serviço explique o que aconteceu para pedir o reparo. O cliente recebe dicas e ganha a confiança da empresa e as chances de se tornar fiel serão grandes.

Ao executar o serviço, passe informações que agreguem valor ao trabalho feito. O cliente se sente satisfeito com o serviço e ainda recebe dicas para manutenção do seu carro de brinde.

Seguindo corretamente essas dicas é possível obter sucesso no seu negócio. “É importante o empreendedor seguir essas dicas para conseguir se diferenciar dos outros players”, afirma o gerente comercial Beto Mello.